Servizi
Consulenza di Commercio
La consulenza di commercio è orientata a fornire supporto strategico e operativo per agevolare l'ingresso o il consolidamento nel mercato.
Ecco alcuni servizi che potrebbero essere inclusi in una consulenza di Commercio:
Analisi di Mercato:
Studio approfondito del mercato, valutando trend di consumo e segmenti di mercato.
Sviluppo di strategie di marketing e comunicazione.
Distribuzione e Logistica: Ottimizzazione della catena di distribuzione e gestione logistica.
* Sviluppo di Reti e Partnership: Strategie per la creazione di reti di contatti e partnership locali
* Gestione delle Relazioni Clienti :
Valutazione di Mercato
E' un processo mediante il quale si analizzano e si determinano i fattori che influenzano la domanda e l'offerta di un prodotto o servizio in un determinato contesto.
Identificazione chiara del mercato di riferimento, compresi i segmenti di clientela, la geografia e altri fattori rilevanti.
* Esame della domanda attuale e potenziale per il prodotto o servizio.
* Analisi della Concorrenza:
* Analisi delle Tendenze del Settore:
* Analisi dei Prezzi
* Analisi della Catena del Valore.
* Analisi SWOT:
Segmentazione di Mercato:
* Stima delle proiezioni di crescita del mercato e valutazione delle opportunità future.
Valutazione Finanziaria
La valutazione Finanziaria di un Cliente è un processo critico per comprendere le capacità dell'azienda di sostenere l'espansione e per valutari i rischi finanziari associati.
Analisi del Bilancio
* Valutazione della Liquidità e del Capitale Circolante:
* Valutazione dell'Indebitamento:
* Analisi della Redditività.
* Flusso di Cassa Futuro e Stima gli investimenti necessari per l'espansione,
* Valutazione del Rischio
Una valutazione finanziaria completa fornirà una visione chiara delle risorse e dei rischi finanziari legati all'espansione, aiutando il cliente a prendere decisioni informate e adottare misure per mitigare potenziali problemi.
Sviluppo d'Affari
Sviluppo d’affari mirato con canali preferenziali grazie ad entrature locali consolidate ed affidabili Entrata mmediata nei mercato: Acquisizioni, Joint-Venture/SPV con partner locali strategici, Strart-Up o Business Architecture, Supporto specialistico al business ( contattualistica e statuti NewCo) Due-diligence: legale, tecnica/risk, contabile Gestione del rischio Industriale: grazie all'esperienza integrata dei Partner SBR, Agenti Leader locali delle top - 10 compagnie assicurative mondiali. Consiglio cambio valuta ed indirizzamento alle soluzioni per mitigare il rischio cambio (forwards e options utili per la salvaguardia del valore futuro dei contratti internazionali.