Lo studio BR&Partners

La nostra sede in Frankfurt am Main ci permette di essere quotidianamente a contatto con le principali sedi istituzionali, economiche e finanziarie europee (BCE) e delle Banche e Istituzioni finanziarie provenienti da Cina, Giappone e Corea del Sud.

La nostra sede a Bologna fornisce servizio di consulenza all’internazionalizzazione delle PMI italiane e del Sud Europa.

 

Professionisti specializzati, forniamo servizi di Advisory d’Affari su scala internazionale con competenze sviluppate in anni di collaborazione con realta’ finanziarie ed industriali leader nel Nord Europa, Asia e dei Mercati emergenti.

La Partnership con Studi Legali, Commercialisti e Partner locali garantisce la massima affidabilita’ e competenza nelle operazioni di carattere internazionale sui Mercati esteri.

Offriamo nei vari Paesi consulenza specializzata per il supporto ale Piccole e Medie Imprese su strategie aziendali, strategie di Marketing, posizionamenteno del marchio nei nuovi Mercati, contrattualistica di conformita’ normativa per lo sviluppo delle relazioni industriali.

Il core business di SBR&Partners® e’ lo Sviluppo d’Affari delle Aziende Clienti nei Mercati emergenti, UE e dei Paesi Asiatici a condizioni privilegiate, grazie ad entrature “locali” consolidate ed affidabili.

Forniamo Servizi a 360 gradi, attraverso una consulenza che supporta il Cliente dalla fase iniziale di Analisi e Studio dei Mercati, del processo critico di Valutazione finanziaria per comprendere la capacita’ di sostenere l’espansione, la Gestione dei Piani di Merketing e Comunicazione, lo Sviluppo di Reti e Partnership locali, la Gestione della Distribuzione e Logistica ed Gestione delle Relazioni Clienti, inclusa l’assistenza post-vendita e la fidelizzazione della clientela.   

Business Consulting SBR&Partners® ITALIA

 

Nell’era della globalizzazione, la valorizzazione dei prodotti italiani tramite la distintiva etichetta “Made in Italy” è diventata cruciale per le imprese che mirano a consolidare il proprio sviluppo economico oltre i confini nazionali. La collaborazione tra SBR&P® e le aziende italiane, in tale contesto, si presenta come una partnership di prestigio, promettendo di aprire nuove porte alla tua impresa sui mercati internazionali.

Internazionalizzare un’impresa vuol dire crescere al di là dei propri confini, cercando di penetrare nuovi mercati, trovare nuovi clienti e partner all’estero per espandere il business di un’azienda.

Molte imprese intraprendono un processo di internazionalizzazione per cercare nuove opportunità di guadagno, per occupare un segmento nel quale è presente un competitor o perché il mercato corrente è saturo. Per avere successo però, un’impresa deve pensare strategicamente all’internazionalizzazione, pianificando con grande cura ogni fase e facendosi aiutare dagli strumenti e dai partner più adatti.

INTERNAZIONALIZZAZIONE COSA SIGNIFICA E ATTIVITÀ DEL PROCESSO

Internazionalizzazione vuol dire cercare e attaccare nuovi mercati profittevoli, creare nuovi rapporti con le imprese, i possibili clienti e le istituzioni nei territori scelti dall’azienda. Un processo, insomma, nel quale partecipano tanti diversi stakeholders, dai consumatori ai partner commerciali, i quali devono essere scelti con estrema cura e sulla base di dati sulle imprese.

Il processo di internazionalizzazione di un’azienda prevede una serie di attività diverse che abbracciano tutte le divisioni aziendali, per esempio:

LE DIFFICOLTÀ DEL PROCESSO PER LE IMPRESE

Secondo un’analisi effettuata da SBR&Partner, meno del 5% delle aziende italiane hanno una elevata propensione all’internazionalizzazione.  Un buon progetto di internazionalizzazione, infatti, non può prescindere da:

  • Una fase iniziale di analisi
  • Valutazione dell’impresa
  • Studio dei mercati in cui si desidera entrare
  • Comprensione della capacità produttiva di un’impresa

Queste fasi sono tutte necessarie nella fase preliminare del processo di internazionalizzazione, poiché solo grazie ad esse l’impresa potrà sviluppare un business plan e decidere quanti e quali risorse – economiche e non – destinare verso l’espansione del proprio business. Queste analisi sono necessarie all’impresa perché solo così potrà mitigare il rischio di investimento.

I VANTAGGI DELL’INTERNAZIONALIZZAZIONE

Se affrontato correttamente e con i partner giusti, il processo di internazionalizzazione può portare grandi vantaggi alle imprese: nuovi mercatinuovi partner e nuovi clienti. Ma non solo: le aziende decidono  di avviare un processo di internazionalizzazione diversificando così il rischio aziendale, acquisendo know-how e accrescendo di conseguenza la cultura dell’internazionalizzazione in azienda.

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